[align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px][b]成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？孟志强老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所学运用到实际工作中，让知识发挥实效，让管理发挥真正的作用。[/b][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px][b]讲师简介：[/b][/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]孟志强[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]中国"自运营"管理第一人，国内实战派管理咨询专家。[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的"5I运营"管理模式，十六年来帮助了无数企业进入到了"自运营"，被誉为"中国版的PDCA"。为此，孟老师荣获了世界500强商学院"最佳运营"专家奖！[/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px][b]课程大纲：[/b][/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]一、 成长型企业：四个难题[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]1、 不会考核[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]2、 一考就跑[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]3、 能人要挟[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]4、 效率低下[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]二、 解决之道：5I模式[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]1、 结果清楚[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](1) 战略分解与组织架构[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](2) 岗位职责与KPI[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](3) 月计划质询会[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]2、 方法明确[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](1) 再造流程[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](2) 优化流程[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](3) 训练流程[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]3、 过程检查[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](1) 岗位自检[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](2) 上级检查[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](3) 部门互检[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](4) COO检查[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](5) 总经理检查[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]4、 奖罚及时[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](1) 月报质询会[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](2) 绩效考核[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]5、 改进复制[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](1) 专题改进会[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px](2) 改进表[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]三、 总结：讲没有用，练才有用[/size][/font][/color][/align][align=left][color=rgb(0, 0, 0)][font=sans-serif][size=16px]​[url]http://www.heirui8.com/thread-2136-1-1.html[/url][/size][/font][/color][/align]
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