许多公司都通过了质量管理的相关认证，然而现场问题却是有增无减，品质问题频发，现场人员学习的质量管理工具，也很难在实际工作中获得要领，如何解决这些冲突？本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的应用方法，帮助现场管理人员掌握质量工具，完善内部现场质量改善体系，解决现场品质问题，系统推动现场质量水平的提高。
讲师简介： 杨华 全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授，北京大学民营经济研究院特聘讲师，香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问，深圳市质量奖专家评审组成员，索尼中国区认定质量评审员，日产训TWI课程认可讲师。 曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。
课程大纲： 一、全方法 二、TQM基本工具之品质控制七种手法 三、8-D 基本步骤 四、何时采用8D 五、提交8D报告时间要求 六、案例分享解读
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