你的团队可以成就你的创业公司，也可以搞垮你的创业公司。相信大家都知道这个道理。
想一想就知道了。在创业的过程中，你的大部分时间都将和你的团队在一起。你们会一起经历很多压力很大的情况，你们可能在某一时刻同时破产，当然也可能不会破产。所以，当你正在组建你的创业团队时，确保你在面试中问的问题是正确的面试问题，这一点非常重要。
当然，我们都知道一些非常经典的面试问题，比如，你最大的缺点是什么？你为什么想加入我们的公司？你在上一份工作中取得的最大成就是什么？你还可以列出很多经典的面试问题。但是，除了这些标准的面试问题外，你也可以向申请加入你的创业团队的候选人问一些其他的面试问题，这些问题会让你真正了解他们是谁，以及他们为什么可能适合或者不适合你的公司。
有时候，在面试过程中不问任何面试问题也可以成为达成目的的一条途径。SHIFT Communications的创始人Kevin Mejia就是这么做的。“我自己当面试官的时候从来不会准备一个面试问题列表。针对不同的应聘者和面试场景要具体对待，确保与应聘者之间的沟通处于自由的和自然的状态，这一点非常重要。自然随性地面试比一个严格僵硬的面试要好得多。在一场严格僵硬的面试中，你做的就是检查复选框，但你不能光顾着检查复选框，否则你可能会错过从更深次的层面上来了解候选人以及了解候选人是否与你的团队相匹配的机会。”
但我们中的大多数人都无法做到像Kevin那样随心所欲的面试，每次当面试官的时候可能都会准备几个问题用于在面试的过程中问候选人。当你进行面试的时候，通常你需要弄清楚几件事：这个人是谁？他适合我的公司吗？他是如何工作的？
带着这三个问题，我把本文中列举的46个面试问题分成了5大类别：个人问题，专业问题，关于你的公司的问题，行业问题，以及一些非常有趣的面试问题。
[b]（一）有助你了解候选人个人情况的面试问题[/b][indent][align=left]（1）你为别人制作或购买的一份最贴心的礼物是什么？生日礼物、纪念日礼物、结婚礼物等都行。——Focus Insite的董事长Jim Jacobs[/align][/indent][align=left][font="][size=3]这个面试问题通常会迫使候选人离开他们的舒适区，因为他们可能从来没有遇到过这个面试问题。对于这个面试问题，通常情况下，候选人会笑一笑，然后分享一个他之前完全没有排练过的有关礼物的故事，你可以从候选人分享的这个故事中了解这个人的为人处世和人际关系的大概情况。生活中是什么样，工作中也差不了多少。[/size][/font][/align][indent][align=left]（2）告诉我你现在正在学习的东西有什么。——Futurety的负责人Bill Balderaz[/align][/indent][align=left][font="][size=3]对于一家创业公司而言，我认为最重要的事情之一就是拥有一支热爱学习的团队。一般来说，创业公司在做的事情都是一些其他公司从来没有做过的事情，因此也就没有现成的剧本或流程可以直接参考。对于一家初创公司来说，最糟糕的员工是那些进公司后的第一件事就是要求培训手册的员工。在一家初创公司里，我们的工作就是一起把问题解决，没有人会给你一个现成的做事流程。因此，在面试中，我们寻找的是那些热爱学习的候选人，并剔除那些自认为自己无所不知的候选人。[/size][/font][/align][indent][align=left]（3）你现在在努力克服的困难和障碍有哪些？——Chairish的联合创始人兼CMO Anna Brockway[/align][/indent][align=left][font="][size=3]问这个问题能让候选人讲述一个个人故事，我发现，专注于可以改进的地方能够展现候选人更谦逊、更真实的一面。[/size][/font][/align][indent][align=left]（4）你在工作之余一般都将时间花在了哪些地方？——CrazyLister的联合创始人兼CMO Maxim Godin[/align][/indent][align=left][font="][size=3]每个人都有自己的爱好，有些人对自己的工作有足够的热情，甚至能够将工作作为自己的一种爱好来追求，我们喜欢的是这类候选人。[/size][/font][/align][indent][align=left]（5）给我讲一个笑话吧。 ——USB Memory Direct的营销负责人Mikhail Shvartsman[/align][/indent][align=left][font="][size=3]你可以根据候选人对这个问题的回答来判断他们的创造力水平。你还可以根据这个问题判断他们的工作效率。你会听到候选人没经过思考就给出的答案，如：“我不擅长讲笑话一样，但我工作努力。” 到目前为止，我最喜欢的一个答案是：“Knock, knock. Who’s there? Hire. Hire who? Hire me！”[/size][/font][/align][indent][align=left]（6）你去年做过的最好的事情是什么？——CloudRanger的首席产品官Dan Creviston[/align][/indent][align=left][font="][size=3]这个问题是我在面试中最喜欢问的一个问题，这个问题为候选人打开了一扇门，让他告诉我一个故事，这能够让我把他们当做一个有血有肉的人来看待。在一个小型创业公司里，团队成员必须是多面手，同时要负责很多工作，并且能够克服各种各样的挑战。如果他们能告诉我一个关于他们做过的最好的事情的故事，我就能够了解他们的激情所在以及让他们兴奋的事情。然后我就知道他们的激情能否在我们公司同样发挥作用。[/size][/font][/align][indent][align=left]（7）你是想同时擅长很多领域，还是想成为某一个领域的专家？——YourParkingSpace.co.uk的技术主管Charles Cridland[/align][/indent][align=left][font="][size=3]了解候选人的技能类型是很重要的，他们是适合专注于完美地完成一项单一的任务，还是更适合成为一个全能的多面手。[/size][/font][/align][indent][align=left]（8）你认为自己的是一个勤奋的人还是一个聪明的人？——NoMore的CMO Rune Johansen[/align][/indent][align=left][font="][size=3]如何让候选人回答这个问题呢？你可以制定一个规则：勤奋和聪明加起来总共为10分，让候选人选择自己的勤奋和聪明各自占几分，但不允许说勤奋和聪明各占5分。强迫候选人为两者分配分值。问这个问题的目的是为了让候选人提供一些例子来证明自己的答案。不仅如此，通常大家都会觉得，一个勤奋工作的人最适合创业环境，这已经不是什么秘密，因此，给勤奋分配的分值多的候选人被雇佣的可能性会更高。从这个意义上说，我们同意·凯文杜兰特说的一句话：“当天才不努力时，努力可以击倒天才。”[/size][/font][/align]
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